1.在一场篮球比赛中,你作为工作人员,如果球员对比赛结果不满意有疑议并找到你,你会怎么做
2.准备办一场篮球比赛·需要什么审批吗？
3.NBA奢侈税是什么意思，怎么规定的？
在一场篮球比赛中,你作为工作人员,如果球员对比赛结果不满意有疑议并找到你,你会怎么做
把规则拍给他，没听说过申诉找工作人员的。
这是国际篮联的申诉规则。除了申诉费用和裁定方不同，其他都是一样的。
C.申诉程序
C.1 如果某球队认为，由于发生的下列情况已对该队造成不利，他可
以提出申诉：
a）在记录、计时、或进攻计时钟出现错误，且没有被裁判员纠
正。
b）放弃、取消、延期、不恢复或不进行比赛的决定。
c）违反所适用的球员资格规定的行为。
C.2 为了使该申诉被接受，应遵从下列程序：
a）该队队长（CAP）应在比赛结束后15分钟内告知主裁判员：
他的球队对比赛的结果提出申诉，并在记录表上标示“球队
申诉队长签名”的栏内签字。
b）该队应在比赛结束后1小时内提交申诉原因的书面文件。
C）每次申诉应支付1500瑞士法郎的费用，如申诉被拒绝，该
费用将不予退回。
C.3 主裁判员在收到申诉原因的文件后，应用书面报告向国际篮联的
代表或主管机构陈述导致该申诉的情况。
C.4 主管机构应启动那种它认为恰当的受诉程序，并且尽可能快地对
该申诉做出裁决；无论如何，该裁决的做出时间不应超过该场比
赛结束后的 24 小时。主管机构应使用一切可靠的证据，包括并
不限于使用部分或全部的比赛重放，来做出恰当的裁决。除非有清晰确凿的证据证明申诉文件所述的原因定会导致比赛结果的不
同，主管机构不会裁决更改比赛的结果。
C.5 主管机构的裁决也被认为是该赛事仲裁的最终决定，不接受进一
步的审查或上诉。例外：对有关资格问题的裁决可根据适用的条
例规定提出上诉。
C.6 对于国际篮联的比赛，或对在规程中不另附有其他特殊规定的比
赛的：
a）如果是锦标赛形式的比赛，则接受所有申诉的主管机构应是
技术委员会（见国际篮联的内部章程，第2册）。
b）如果是主客场赛制的比赛，接受与资格问题有关的申诉的主
管机构应是国际篮联纪律委员会。对于所有其他引起申诉的
问题，主管机构应由国际篮联组织一名或多名对国际篮联篮
球规则的实践和解释有专长的人士组成（见国际篮联的内部
章程，第2册）。
准备办一场篮球比赛·需要什么审批吗？
朋友你好，关于组织篮球比赛的流程：
赛前的问题：
1）规程的下发
对于一场比赛，规程是十分重要的，它要包括参赛队伍，竞赛方式，应用规则，场地时间，报名报到等。一场比赛要想规划的很好，首先就要搞好规程。规程下发后，各队如有疑义，可以下发补充规程，把竞赛方面的问题明确的答复各个参赛队。
2）报名
正规一点的比赛，需要对参赛队员审核，有些特殊要求的比赛，还要对年龄、单位等进行审核，对于不符合规定的参赛队员，要及时通知参赛队，要求变更报名。
3）抽签编排
抽签要公开进行，并及时通知各个参赛队，要求他们派相关人员参加（一般在规程中注明抽签时间）。编排要符合规程，规则的有关规定。
4）报到
一定要求各队按时报到。要把住宿，交通，饮食，赛前训练这些问题考虑清楚，不要出错。
5）赛前联席会议
一般在比赛开始前召开领队，教练员，裁判长，裁判员联席会议（时间可在规程上注明）。联席会议要向大家说明该比赛对规则的判罚尺度以及在规则没有规定的问题作出说明，对一些纪律要求重申。各队还可对参赛名单进行变更。联席会议还要明确裁判长，竞赛委员会及仲裁委员会的办公地址及方式。
6)裁判员的选派
裁判员要求有裁判证书或有裁判经历。赛前要对裁判员进行培训。一般在选派前会通知各个裁判员有关补助，住宿，交通等问题（在规程中）。
7）赞助
比赛离不开钱，有的比赛光靠各队交的参赛费和有关单位下拨的资金是不够的，需要向有关企业，公司宣传比赛，向他们拉赞助，并可再比赛中间向企业提供一些便利的条件（如广告等）。
7）其他
包括场地的检查，向公安，消防，卫生，交通，新闻等部门联系通报。有条件的可以要求以上部门在比赛期间派人员常驻比赛场地和住宿场地。正式的比赛还包括门票的销售，赛前的宣传等。还有奖品奖状或锦旗的制作。
NBA奢侈税是什么意思，怎么规定的？
1、相关基本概念着在那威胁，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％。 拉里-伯德例外条款(LarryBirdexception)：也叫做大鸟条款，因前波士顿凯尔特人的巨星拉里-伯德(他的名字叫Bird，绰号就叫“大鸟”)而得名，他在19—2000赛季担任步行者的主教练，颇有成绩。这是NBA最为普通、最为常见的一个例外条款。本来，按照理论状态，工资帽的界线是总收入的48％，但球队经常有一些使用例外条款的球员，这是允许超过工资帽的理由，也是很多球队经常超过“工资帽”而逼近奢侈税的现实形成原因。 例外要求特殊。能享受到这一条款的，必须有这样的条件--在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队的情况。有这样的条件，当你成为一名自由球员时，你的薪金可以在原有基础上涨 12.5％，而不具备这一条件的只能上涨10％。即使你上涨的部分使球队薪金总额超过工资帽，也是规则所允许的。在目前的NBA，几乎每支球队都能享受到拉里-伯德例外条款的待遇，因为条件很简单。 [编辑本段]2、设置原因及具体分析 简单说来，设立“奢侈税”是因为大部分NBA球队老板不愿意球员工资超过球 队总收入的一定比例，又害怕保罗-艾伦那样的款爷烧钱买冠军，于是建立了一条“奢侈税”这样惩罚富队的规矩。首先，劳资条款CBA中有一条所谓的“契约上限”——篮球事业收入(BRI)的55%（关于CBA和BRI内容，参见这里）。下面一张表格解释了“契约上限”的工作原理： 赛季 2001-2002 联盟篮球事业收入BRI 26.67亿美元 契约上限(55% BRI) 14.67亿美元 球员工资与红利 15.98亿美元 联盟暂扣的球员工资 (不超过球员工资总额的10%) 1.53亿美元 球员收入超出契约上限的部分 1.31亿美元 球队从暂扣工资中保留 1.31亿美元 返还给球员的工资 0.22亿美元 像上面表格所显示的：球员每年工资的一部分（<10%)将被联盟暂时扣留，如果当年结算后球员总工资超出了契约上限，那么被扣留工资将首先被用来补 偿球队老板，补偿的金额等于工资超出契约上限的金额，剩下的钱返还给球员。如果扣留的工资不够补偿，那么NBA就要开始征收“奢侈税”了。 根据计算，当联盟中球员总收入超过BRI的61.11%时，奢侈税将被触发。01-02赛季中球员收入是BRI的59.8%，所以没有球队需要缴交奢侈税---即使纽约尼克斯队当年的工资达到了惊人的8千5百万美元。 让我们做个设：如果02-03赛季的BRI是25.51亿美元，球员工资是17.49亿美元（BRI的68.1%），超出了61.11%的“奢侈税”触 发线。那么那些球队需要缴税呢？NBA将61.11%的BRI减去股东分红，除以球队数目，得到贫富球队分界线。如果我们设分红是8千万美元，那么分界 线就是(61.11%x25.51-0.8)/29=0.51亿美元。所有在常规赛季最后一天工资总额超出0.51亿美元的球队都要交纳奢侈税，数额等于 该球队工资总额减去0.51亿。也就是说如果纽约尼克斯当时的工资仍是8千5百万美元，那么它要交纳3千4百万的税款。 缴纳的税款最后到了谁的腰包里？NBA有它的一套计算方法，一般说来，工资较低的球队将会得到大部分税款收入。但是现行的劳资协定CBA并没有说明怎样分 配奢侈税，仅是声明奢侈税是联盟所有的财产，每个赛季结束时，NBA的仲裁委员会（Board of Governors）要开会讨论奢侈税的问题。根据可靠消息来源，目前NBA对奢侈税的分配办法如下： 首先，联盟设定了65%BRI的“悬崖保护线”，目的是保护那些刚刚超过“奢侈税触发线”的球队不受太过严厉的处罚。由于BRI是在每个赛季结束后才计算出来（和规定球队顶薪所用的预测BRI不同），所以这样的考虑是非常合情理的。 其次，联盟分配的收入分为两部分： A. 暂扣球员工资 “奢侈税触发线”以下的球队分到1/29的总暂扣工资。“悬崖保护线”以上的球队在02-03赛季可以拿到0.7/29的总暂扣工资；03-04赛季是 0.4/29；04-05赛季则一分钱也拿不到。两线之间的球队则按工资总额拿到相应比例的份额：比如02-03赛季工资在63.05%的球队可以拿到 0.85/29的总暂扣工资。 B．奢侈税款 “奢侈税触发线”以下的球队分到1/29的总税款。“悬崖保护线”以上的球队此项收入为零。两线之间的球队的税款分配办法和“暂扣球员工资”分配相同。 需要注意的是，按上述办法分配后，会剩下一些金额。在这其中，联盟办公室抽取一小部分，余下部分平均分配给各球队。 下面我们举一个02-03赛季的例子来说明这套规则： 赛季 2002-2003 联盟篮球事业收入BRI 25.51亿美元 契约上限(55%BRI) 14.03亿美元 球员工资与红利 17.54亿美元 暂扣的球员工资 1.754亿美元 球员收入超出契约上限: 3.51亿美元 返还给球员的工资 0 联盟从暂扣工资中保留 1.754亿美元 奢侈税触发线(61.1%BRI/29) 0.51亿美元 悬崖保护线(65%BRI/29) 0.54亿美元 暂扣工资最大配额(1/29总暂扣工资) 605万美元 奢侈税最大配额(1/29总奢侈税，设联盟奢侈税总额为2.31亿美元) 796万美元 税款分配后总余额 1.66亿美元 余额再分配(1/29总余额) 573万美元 我们再设以下四支球队的工资情况： 球队 A B C D 球员工资总额 5000万美元 5270万美元 6000万美元 8000万美元 超过奢侈税触发线？ 未超过 超过 超过 超过 超过悬崖保护线？ 未超过 未超过 超过 超过 缴交奢侈税款: 0 170万美元 900万美元 2900万美元 扣留工资分配（占最大配额） 100% 85% 70% 70% 扣留工资分配收入 605万美元 514万美元 424万美元 424万美元 奢侈税款分配（占最大配额） 100% 50% 0% 0% 奢侈税款分配收入 796万美元 398万美元 0 0 余额再分配 573万美元 573万美元 573万美元 573万美元 总分配收入 14万美元 1485万美元 9万美元 9万美元 总结算（缴交税款-总分配收入） 14万美元 1315万美元 万美元 -1903万美元 从上表可以看出，只要在悬崖保护线以下（球队A和B）或者稍高于保护线(球队C)，那么都会得到或多或少的补偿。显然，“球队交奢侈税就意味着大出血”的 看法是不正确的，但如果工资远高于保护线(球队D)，受到的惩罚确实可怕。如果仔细观察一下，不难发现，在保护线以下的球队可以从税款分配中得到很大的好处。为了进一步说明这一点，请大家再看两支球队的统计： 球队 E F 球员工资总额 5280万美元 6010万美元 超过奢侈税触发线？ 超过 超过 超过悬崖保护线？ 未超过 超过 缴交奢侈税款: 180万美元 910万美元 扣留工资分配（占最大配额） 84.12% 70% 扣留工资分配收入 509万美元 424万美元 奢侈税款分配（占最大配额） 47.06% 0% 奢侈税款分配收入 375万美元 0 余额再分配 573万美元 573万美元 总分配收入 1457万美元 9万美元 总结算（缴交税款-总分配收入） 1277万美元 87万美元 球队E和F的工资分别比球队B和C高了10万美元。如果我们把这四支球队工资支出加上缴纳的税款，再减去总分配收入，就可以得出它们在球员工资上的最终花 费。球队B的最终花费是5270-1315=3955万美元，球队E是4003万；球队C是5903万，球队F是5923万。球队E的工资总额比球队B只 多了10万美元，但是结算下来，球队E比球队B多花了48万。球队F的工资总额比球队C多了10万美元，但总支出只多花了20万。这等于在悬崖保护线以 上，多给球员开一块钱工资，就等于损失两块钱。而在保护线以下，多开一块钱等于损失四块八---如果奢侈税被触发的话。从做生意的角度来看，少赚钱就是亏本，这解释了为什么那些明明不会超出“悬崖保护线”球队在和球员的谈判中仍然吝啬。 工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元，今年的工资帽是4387万美元。 第三方托管（Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的罢工谈判吗？“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。 第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。 奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。 拉里·伯德例外条款（Larry·Bird exception）：因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德在19—2000赛季担任步行者队的主教练时，颇有成绩。因此球队与他续约时将工资的上升幅度定在了12.5%，并得到联盟的认可。这之后，这样的工资调整规则就成为联盟的一条规定———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队，如果具备这样的条件，当你成为一名自由球员时，薪金可以在原有基础上涨12.5％，而不具备这一条件的只能上涨10％。即使上涨的部分使球队薪金总额超过“工资帽”，也是规则所允许的。在目前的NBA，因为条件很简单,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇. 望楼主纳
