1.当年欧洲豪门组成的G14联盟是什么？有哪些球队？为什么被巴萨瓦解了
2.我觉得改制前的联盟杯冠军含金量应该要比冠军杯大啊？
3.王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
4.欧洲G14是那几个球队
5.介绍一下欧洲的足球联赛什么的
当年欧洲豪门组成的G14联盟是什么？有哪些球队？为什么被巴萨瓦解了
1998年欧洲各大联赛豪门俱乐部，为牵制欧足联（UEFA）关于欧洲冠军联赛改革制，于同年在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议！由此名为「G14」的新组织诞生。该年11月G14组织的正式规章与条款制订完成当时成立这个组织的首要目标就是希望可以在参加的比赛中「压榨」更多的利润。虽然该组织一再宣称「从来没有考虑过成立一个新联盟」、但是外界却不止一次地将G14与「欧洲」的成立联想在一起。UEFA为了满足G14的要求也于1999年更改了的赛制(八强赛前的小组赛由一轮更改为两轮，并将参赛队伍扩增为32队)。这个组织的14个创始成员为：
1：阿贾克斯(荷兰)、2：多特蒙德(德国)、3：巴塞罗那(西班牙)、4：拜仁慕尼黑(德国)、5：国际米兰(意大利)、6：尤文图斯(意大利)、7：利物浦(英国)、8：曼彻斯特联队(英国)、9：AC米兰(意大利)、10：马赛(法国)、11：巴黎圣日耳曼(法国)、12：波尔图(葡萄牙)13：埃因霍温(荷兰)、14：马德里(西班牙)
2002年9月份，14家足球俱乐部创建了 "G-14 European Football Clubs Grouping"，这是一个注册在欧洲首都布鲁塞尔的经济组织，也使G14成为全球首家国际性的足球俱乐部组织。同时，在2002年，四家新俱乐部加了进来，他们是阿森纳、勒沃库森、里昂和瓦伦西亚。所以现在的G14成员其实有18个、但并没有因此更名为G18。
2008年，G14集团宣布解散。
北京时间1月16日凌晨，瑞士苏黎世决定了一个对于欧陆足坛有着历史意义的时刻——在国际足联与欧足联的协调下，“G14”豪门联盟宣告解散，不过众豪门也有着巨大收获，今后可以在欧锦赛与世界杯赛事中为球员收取分成。
简言之，欧足联普拉蒂尼通过“对球员的经济付出”解决了“G14”欲同官方组织分庭抗礼的局面——因为对球员参加欧锦赛与世界杯的收益性表示不满，“G14”一度提出法案，要另立门户，组织自己的联盟。
敏感问题也不仅是金钱，球员在国家队赛事中受伤，也是“G14”维护自身利益的关键，此类最近的一项是法国国脚阿比达尔，在其于国家队友谊赛中断腿后，里昂大感震怒。
如今“G14”宣告解体，一个新的组织浮出水面：欧洲俱乐部联盟。这个联盟将获得国际足联与欧足联的官方认可。“作为的一部分，欧足联与国际足联将给参加欧锦赛与世界杯的球员以经济回报。”欧足联在声明中表示。普拉蒂尼则如此定义：“这不仅是政治性的一步，也是合乎情理的一步。”
欧洲俱乐部协会正式成立 鲁梅尼格成为首任
本周，由103家球队组成的欧洲俱乐部协会正式宣告成立，拜仁鲁梅尼格成为首任，而他也带领新的协会向欧足联争取到了巨大利益……
本月，长期与欧足联乃至国际足联对抗的G14联盟宣告解散，取而代之的是由103家球队组成的欧洲俱乐部协会（ECA），本周一，欧足联正式宣告欧洲俱乐部协会成立，拜仁鲁梅尼格成为了该协会的首任。
欧洲俱乐部协会的103个俱乐部来自53个国家，而和以往总是剑拔弩张的G14不同的是，欧洲俱乐部协会将与欧足联也将建立新型的合作关系，对此欧足联普拉特纳予以了高度评价，他称赞道：“欧洲俱乐部协会的成立将为俱乐部与欧足联之间建立协调沟通的桥梁。”鲁梅尼格也表示：“通常一份协议总是有胜利者和失败者，但是我们和欧足联的这份协议，每个人都是胜利者，这是一个双赢的决定。”而对普拉蒂尼的贡献鲁梅尼格同样不吝赞美之词。“这是足球大家庭重新统一的一天，而普拉特纳功不可没，因为这一原则正是由他提出并付诸实施的。”鲁梅尼格说道。
虽然从表面上看来，欧洲各大俱乐部做出了巨大的让步甚至“牺牲”，但实际上他们也得到了巨大的好处。根据双方协议，欧足联和国际足联首次满足了欧洲各大豪门一直以来所要求的在国际大赛期间支付各国国脚工资的要求。在今年夏天的上，欧足联将代替俱乐部支付给所有国脚4350万欧元的工资，而到 2012年的波兰与乌克兰上，这一数字将提升至5500万欧元。同样，国际足联也将在世界杯期间补偿贡献国脚的俱乐部，2010年的南非世界杯和 2014年的巴西世界杯，国际足联将分别支付高达1亿1000万欧元的工资给各国国脚。
鲁梅尼格对欧足联和国际足联的做法十分赞赏，他表示：“这是一个好的解决方案，欧足联和国际足联迈出了重要的一步，现在一切正朝着好的方向发展。”而获益最大的无疑就是包括拜仁在内的欧洲各大豪门，以拜仁为例，他们队中几乎有一半多的球员都是各国国脚，每当大赛期间，拜仁的国脚们总是马不停蹄的奔波于各大赛场，而俱乐部还要为他们支付不菲的工资，而现在这些俱乐部的负担将得到大大缓解。
不过鲁梅尼格并不满足于已有的成果，他还期待能够从国际足联那里得到更大的利益，首先便是国际比赛日的更改问题，以往，安排在周中的国际比赛日总是在周三进行，这样往往等到国脚们回到各自球队之后，就要很快面临俱乐部的赛事，无论是体能还是状态都无法得到保证。因此鲁梅尼格提出希望国际足联能够将国际比赛日提前至周一或者周二进行。“我希望国脚们能够得到更多的时间休息，尤其是那些在欧洲联赛效力的南美国脚。”鲁梅尼格说道。
我觉得改制前的联盟杯冠军含金量应该要比冠军杯大啊？
21世纪前的联盟杯确实如此。当时欧洲三大杯赛，冠军杯只有各国冠军参赛。优胜者杯则是各国的国内杯赛冠军。而联盟杯无疑则是各国其余高水平球队的舞台，90年代意甲球队几乎垄断联盟杯决赛，也是当时意甲被称为“小世界杯”的最好证明。当时的联盟杯可以说是衡量一国足球水平的一个标杆。但不能就说含金量大于冠军杯，因为联盟杯中毕竟还混杂了大量的中游球队。从整体上看，参赛球队数量少的且都是各国冠军的冠军杯，水平还是要高一些的。打个比方说，当时的联盟杯像现在的，而当时的冠军杯，更像是以前G14提出的只有几支豪门可以参加的。
王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。
近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……
区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。
“扫货”海外足坛
国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。
自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。
2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。
巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。
在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。
《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。
苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。
自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。
烧钱容易赚钱难
区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”
在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。
分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。
富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。
《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。
德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。
业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。
一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。
王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。
另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。
此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。
意大利奇尼塞勒塞俱乐部副卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地打交道。两家俱乐部共用一个属于市的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市通过球场摊派给他们的负担。
与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。
业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。
中国市场待激发
中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?
在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。
但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。
国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。
资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。
记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。
张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。
铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。
在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。
事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”
业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。
走向良性运营之路
中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。
王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。
欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。
有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。
此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。
横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。
欧洲G14是那几个球队
马德里
AC米兰
阿贾克斯
利物浦
尤文图斯
拜仁慕尼黑
国际米兰
巴塞罗那
曼联
多特蒙德
PSV埃因霍温
波尔图
马赛
巴黎圣日尔曼
阿森纳
勒沃库森
里昂
瓦伦西亚
欧洲G14组织最初是由欧洲的14家足球豪门组成的机构，自成立以来他一直在球员工资等问题上与国际足联作对，所以G14始终得不到国际足联和欧足联的承认，不过，现在G14组织将要参与欧足联搞的一个活动，这让双方的关系出现了转机。
AFC AJAX(荷兰)、BORUSSIA DORTMUND(德国)、F.C. BARCELONA(西班牙)、F.C. BAYERN MUNICHEN(德国)、F.C. INTERNAZIONALE MILANO(义大利)、JUVENTUS FOOTBALL CLUB(义大利)、LIVERPOOL FOOTBALL CLUB(英国)、MANCHESTER UNITED F.C.(英国)、MILAN A.C.(义大利)、L OLYMPIQUE DE MARSEILLE(法国)、PARIS SAINT-GERMAIN(法国)、FUTEBOL CLUBE DO PORTO(葡萄牙)、PSV N.V.(荷兰)、REAL MADRID CLUB DE FUTBOL(西班牙)
在G14组织正式成立后，会员们又邀请另外四个新成员加入、所以现在的G14成员其实有18个、但并没有因此更名为G18。四个新成员分别是：
Arsenal F.C.(英国，UEFA CUP得主)、Bayer 04 Leverkusen(德国，UEFA CUP得主)、Olympique Lyonnais(法国)、Valencia C.F.(西班牙，UEFA Cup Winners\' Cup得主)
介绍一下欧洲的足球联赛什么的
意大利足球甲级联赛
历史
成立于1898年，是意大利最高等级的职业足球联赛，目前有二十支球队参加。有“小世界杯”之称。比赛 欧洲足球五大联赛
制度为双循环制，每次联赛结束后的最后三名将被淘汰进入乙级联赛。尤文图斯是历史上夺得最多联赛冠军的球队，一共夺得过27次，其次为AC米兰（17次）、国际米兰（14次）及热那亚（9次）。每夺得十个联赛冠军可以在队徽绣上一颗金星，因此尤文图斯拥有2颗金星，而国际米兰及AC米兰各有1颗。但在2006年“电话门”曝光后，意甲水平大幅下降。意甲的技术特点为注重防守，但近年来意甲的进球率有所增加。早先意甲呈现七强争王局面，近几年冠军为北方三强垄断(尤文图斯、国际米兰、AC米兰)。电话门后尤文图斯降入乙级联赛，局势还有待观察。
成绩
意甲2005-2006赛季的380场比赛中总进球991个，比上赛季增加31个。冠军为国际米兰（原为尤文图斯，在丑闻爆发后被取消），联赛最佳射手是佛罗伦萨的卢卡·托尼，他出场3261分钟进31球，同时也是欧洲金靴。助攻榜上，拉齐奥的奥多以14次名列首位，塞米奥（12次）和卡莫拉内西（11次）分列2、3位。原冠军尤文图斯取得27胜10平1负的成绩，唯一输给的对手是AC米兰。尤文图斯共打进71球，场均1.87个；失球24个，场均0.63个。队内最佳射手是特雷泽盖，进球23个。
球队
意甲2006-2007赛季的二十支球队为：阿斯科利、亚特兰大、卡利亚里、卡塔尼亚、 切沃 、恩波利 、佛罗伦萨 、国际米兰 、 拉齐奥 、 利沃诺 、梅西纳 、 AC米兰 、 巴勒莫 、 帕尔玛 、 雷吉纳 、 罗马 、 桑普多利亚 、 锡耶纳 、 都灵 、 乌迪内斯。参加欧洲冠军杯的球队为国际米兰、AC米兰、罗马。
编辑本段英格兰足球
历史
成立于1992年2月20日，其前身是英格兰甲级联赛。历史上夺冠次数最多的是曼联。英超目前呈现曼 球场风
联、利物浦、阿仙奴、切尔西四强鼎立的局面。英格兰球队原先擅长长传冲吊、高举高打，技术含量较低。但近几年随着外籍球员的增加和风格多元化，英超技术含量日益提升，逐渐出现与西甲、意甲的所谓“第一联赛”之争。经营方面，英超则是毫无争议的在世界范围内收入和盈利远远处于领先地位的职业足球联赛。
球队
英超2006-2007赛季冠军为曼联，参加下赛季欧洲冠军联赛的球队为：曼联、切尔西、利物浦、阿森纳，参加联盟杯的球队为：托特纳姆、埃弗顿、博尔顿。 即将参加英超2007-2008赛季的二十支球队为：阿森纳 、 阿斯顿维拉 、 伯明翰、布莱克本流浪者 、 博尔顿 、 切尔西 、 德比、埃弗顿 、富勒姆 、利物浦 、 曼城 、曼联 、 米德尔斯堡 、 纽卡斯尔联 、 朴茨茅斯 、 雷丁 、 南安普顿、托特纳姆热刺 、 西汉姆联 、 维甘竞技 。
编辑本段西班牙足球甲级联赛
历史
西班牙足球甲级联赛成立于1928年，是目前世界上最具影响力的联赛。其中马德里和巴塞罗那是世界 五大联赛
上最著名的球队之一，他们之间的比赛被称为西班牙“国家德比”。夺冠次数最多的是马德里，共有29次。其次是巴塞罗那，有18次。可以说西甲近几年主要是马德里和巴塞罗那两强相争。西甲联赛的球风注重技术与进攻，具有很强的观赏性。按国际足联和欧洲足联的官方积分，西甲已经多年位于积分榜的首位。西甲在球员和球迷心中有相当大的号召力，目前有许多世界最著名的足球运动员在西甲联赛踢球。
战绩
西甲2005-2006赛季冠军为巴塞罗那，他们取得了25胜7平6负的战绩。一共进球80个，场均2.11个；失球35个，场均0.92个。射手王为巴塞罗那的塞缪尔·埃托奥（出场3015分钟进26球）。其次是比利亚。助攻最多的是罗纳尔迪尼奥和耶斯特，为13个。贝克汉姆以9次位于第三。
球队
西甲2008-2009赛季的二十支球队为：毕尔巴鄂 、 马德里竞技 、巴塞罗那 、 贝蒂斯 、 马拉加、 拉科鲁尼亚 、 西班牙人 、 赫塔费 、努曼西亚、瓦拉多利德、 马德里 、 马略卡 、 奥萨苏纳 、 桑坦德 、 塞维利亚 、希洪竞技 、韦尔瓦 、 巴伦西亚 、 比利亚雷亚尔 、萨拉戈萨。参加欧洲冠军杯的球队为：马德里、巴塞罗那、瓦伦西亚。
编辑本段德国足球甲级联赛
历史
成立于1963年，取主客双循环赛制比赛。目前有18队球队参与角逐德甲，完成所有赛事后总积分最高的 欧洲足球五大联赛
队伍可以夺得联赛冠军，而总积分最低的3支球队会降级至乙级联赛。同时，乙级联赛首3名会获得下一赛季的升级名额。拜仁慕尼黑共获得19次冠军，是德甲最强大的队伍德甲球风强悍，较注重整体配合。原先拜仁在德甲独大，但近几年其它几支球会(如云达不来梅、汉堡等)正在改变这种局面。
成绩
德甲2005-2006赛季总进球861个，场均281个，为五大联赛之首。冠军为拜仁慕尼黑，他们取得了22胜9平4负的成绩，进球67个，失球32个，马凯以17球成为队内最佳射手。射手王为米罗斯拉夫·克洛泽，他出场2521分钟，打进25球。助攻最多的是米库（14次）。
球队
德甲2006-2007赛季的十八支球队为：亚琛 、 比勒费尔德 、 勒沃库森 、 拜仁慕尼黑 、 波鸿 、 多特蒙德 、 门兴格拉德巴赫 、 法兰克福 、 科特布斯 、汉堡 、 汉诺威96 、柏林赫塔 、 美因茨05 、 纽伦堡 、 沙尔克04 、 斯图加特 、 云达不来梅 、沃尔夫斯堡。参加欧洲冠军杯的球队为拜仁慕尼黑、云达不来梅、汉堡。
编辑本段法国足球甲级联赛
历史
原先法甲联赛的竞争力并不强，但近几年来由于以里昂为代表的一些球会开始崛起，法甲竞争力明显提 欧洲足球五大联赛
升，已经吸引了大批优秀球员。法甲也是以非洲为代表的第三世界球员进入顶级联赛的跳板。可以说目前的法甲联赛,里昂的实力高出任何对手。法甲2005-2006赛季共进行380场比赛，总进球811个，场均2.13个。冠军为里昂，他们取得了25胜9平4负的成绩，队内最佳射手为弗雷德。这已经是他们的五连冠了。最佳射手是巴黎圣日耳曼的佩德罗·米格尔·保莱塔（出场3047分钟，进21球）。助攻最多的球员是蒙特卢比奥。
球队
法甲2006-2007赛季的二十支球队为：欧塞尔 、波尔多、朗斯、里尔 、洛里昂、里昂、勒芒、马赛、摩纳哥、南锡 、南特、尼斯、巴黎圣日耳曼、雷恩、圣艾蒂安、色当、索肖、图卢兹、特鲁瓦、瓦朗谢讷。参加欧洲冠军杯的球队为里昂、波尔多、里尔。
编辑本段五大联赛历史
第二次世界大战后，足球在欧洲的范围内很快复兴起来。随着欧洲冠军杯的创立，各个国家的足球运动交流日益频繁。由于环境与球风的不同，传统上来说，意大利和西班牙的联赛技术含量高，而德国与英格兰的联赛更加注重身体对抗、比赛节奏较快。但大体说来，自50年代到90年代，各个联赛的之间的互相影响并不太大。虽然当时人们称意、英、德、西为四大联赛，但尚没有五大联赛的出现。 欧洲足球五大联赛 由于联赛的兴旺与经济发达与否和国家队成绩有直接联系，因此在本世纪之前，意甲被认为是第一联赛，被誉为小世界杯。尤文图斯、AC米兰、国际米兰在欧洲赛场表现优异。而当时荷兰足球甲级联赛同样战绩彪炳，其影响力不逊如今的法甲。
编辑本段五大联赛现状
随着博斯曼法案的诞生，各个球员之间的转会完全自由，联赛的实力对比日益缩小。五大联赛的说法逐渐 欧洲足球五大联赛
为人所知。西甲取代意甲成为第一联赛；英甲改为英超后，竞争力大幅提高；意甲由于经济萧条以及产生寡头垄断的局面竞争力下降；德甲竞争力同样明显下滑；法甲由于引进了大批来自第三世界的优秀球员使得其成为新贵；同样情形的还有葡超；而荷甲的影响力同样出现下降。 欧洲足球五大联赛 大体上说，目前西甲与英超吸引了大批球员，成为最大的球员输入地；意甲在电话门之后大量球员外流，有从球员输入地变为输出地的危险；而德甲、法甲、荷甲已经成为欧洲三大球星输出国。西甲由于联赛技术含量高吸引了大批南美球员，英超则是由于其强大的经济支持与技术含量的提升而快速发展的。可以说目前五大联赛中，英超最商业化、西甲最传统、意甲最保守、德甲最稳定、而法甲组织结构则最讲究“思想性”与“公平性”。
编辑本段五大联赛发展
随着足球商业化日益明显，大多数的欧洲研究人士和俱乐部老板认为：由G14自行组织的封闭式、没有升 欧洲足球五大联赛发展
降级的“欧洲”在未来十年内迟早会到来，现在欧洲足坛正处于新旧时代交替时刻。此外由于博斯曼法案造成的中小俱乐部生存艰难等问题同样值得关注。
编辑本段五大联赛排名榜
福布斯2009年度足球俱乐部价值评估排名榜(货币单位：美元) 排名 球队 国家 俱乐部价值 债务/价值比率 价值提升比率 总收入 经营收入 1 曼联 英格兰 18.7亿 54% 4% 5.12亿 1.6亿 2 西班牙 13.53亿 23% 5% 5.76亿 8100万 3 阿森纳 英格兰 12亿 107% 0% 3.49亿 8000万 4 拜仁 德国 11.1亿 0% 21% 4.65亿 5900万 5 利物浦 英格兰 10.1亿 59% -4% 3.32亿 5000万 6 AC米兰 意大利 9.9亿 0% 24% 3.3亿 5800万 7 巴萨 西班牙 9.6亿 7% 22% 4.87亿 1.08亿 8 切尔西 英格兰 8亿 92% 5% 4.24亿 -1300万 9 尤文 意大利 6亿 5% 18% 2.64亿 4600万 10 沙尔克04 德国 5.1亿 38% 9% 2.34亿 4100万 11 热刺 英格兰 4.45亿 29% 8% 2.28亿 7000万 12 里昂 法国 4.23亿 18% 4% 2.45亿 9400万 13 罗马 意大利 3.81亿 9% -12% 2.76亿 6900万 14 国米 意大利 3.70亿 77% -8% 2.72亿 2700万 15 汉堡 德国 3.3亿 0% 13% 2.02亿 4400万 16 多特蒙德 德国 3.25亿 33% 1% 1.83亿 900万 17 曼城 英格兰 3.1亿 0% 62% 1.64亿 -1600万 18 不来梅 德国 2.92亿 0% 12% 1.77亿 2700万 19 纽卡斯尔 英格兰 2.85亿 96% -5% 1.98亿 -1300万 20 斯图加特 德国 2.64亿 0% NA 1.76亿 1800万 l 21 维拉 英格兰 2.4亿 10% 26% 1.5亿 100万 21 马赛 法国 2.4亿 0% 28% 2亿 2000万 23 凯尔特人 苏格兰 2.18亿 14% -4% 1.45亿 1100万 24 埃弗顿 英格兰 2.07亿 49% 5% 1.51亿 1400万 25 格拉斯哥流浪者 苏格兰 1.94亿 86% NA 1.28亿 1500万 《福布斯》公布的俱乐部价值评估排名榜上，曼联以18.7万美金领先于世界各大足球俱乐部，也力压NFL、NBA和美国职棒劲旅成为举世最值钱的运动团体。西甲战舰价值只有13.53亿，落后超过5亿美元…… 根据著名杂志《福布斯》2009年8月份公布的世界俱乐部价格评估排名榜显示，尽管马德里签下了C罗、卡卡和本泽马等巨星，但在最新的股价排名上仍然远远落后于曼联，因为该排名仍是基于2007/08赛季的数据。根据其数字，英超红魔以18.7万美元的价格不仅雄踞足球俱乐部榜首，而且也是世界最值钱的运动团体，甚至比美国NFL橄榄球大联盟最贵的俱乐部达拉斯牛仔16.5亿美元高出2亿多。美国职业棒球联盟最贵的俱乐部是纽约扬基，价值15亿，同样低于曼联。NBA估价最高的是纽约尼克斯，只有6.13亿，湖人更是仅有5.84亿。 不仅如此，拥有16亿美元经营收入的曼联也是《福布斯》排名中盈利最高的俱乐部，其中包括2008年赢得时获取的6800万美元巨额收入。但曼联最能赚钱的还是他们的老特拉福德球场，容纳7万6千人的梦剧场比英格兰其他俱乐部的主场至少大27%，而且场场爆满，在门票上就赚到无以伦比的2亿美金。 排名第二的是西甲豪门马德里，价值13.53亿美元。阿森纳出人意料地以12亿美元排名第三，稍微领先于价值11.1亿的德甲巨人拜仁慕尼黑。利物浦10.1亿排名第五，成为最后一支价值超越10亿美元的俱乐部。AC米兰9.9亿无缘冲破10亿大关，排在第6，巴萨9.6亿位居第7，其后分别是切尔西、尤文和沙尔克04。 在排名前25位中，英超独占9席，德国也有5家俱乐部，意甲仅4大豪门入围，西甲则只有和巴萨两家，跟苏格兰一样。
