1.姚明当选篮协主席 与前任有啥区别
2.福特宝公司与中国足协是不是利益共同体的关系
3.40亿60亿大蛋糕 CBA吃得下吗
4.李元伟主任提出的“北极星计划”具体指的是什么
5.李元伟的CBA改革
姚明当选篮协主席 与前任有啥区别
姚明和前任篮协主席有何不同？他上任即有三大难题
2017年2月，在中国篮球协会第九届全国代表大会上，姚明全票当选新一届篮协主席。对于只有37岁的姚明来说，他上任即面临着三大难题；另一方面，很多网友或许并不知道上任篮协主席是谁，姚明和他的前任又有啥不同呢？这里有答案。
在中国篮球协会第九届全国代表大会上，姚明当选主席。
现场对第九届篮协领导班子人选进行表决，一致通过。姚明当选第九届中国篮球协会主席。新一届篮协领导班子11人，7人为社会专业人士。第八届中国篮协领导班子为22人，全部为国家事业工业人员。
上任即面临三大难题
对于只有37岁的姚明来说，他面临的担子并不轻。至少有以下三大难题必须要解决：
难题1
国家队主教练到底是谁？
男篮国家队在近两届奥运会小组赛10场全败，陷入了20多年来中国篮球在世界篮球版图下的罕见低谷。外籍教练邓华德，国产教练宫鲁鸣都没有能力让中国队在奥运会上一胜。新主教练是谁？此前有消息说姚明将兼任国家队主教练。可是，这个事情实在不靠谱。姚明有头脑，但从未当过教练，首秀是国家队，且是以篮协主席的身份，想想都不靠谱。现在距离2019年本土举行的男篮世界杯只剩下两年半时间，接下来又是2020年东京奥运会，留给姚明的时间并不多。
难题2
CBA的外援太抢戏了
CBA联赛红火，但更多的是外援红火。在连续几个赛季的重要技术统计得分、篮板球和助攻榜单上都罕见中国球员的身影。在CBA关键时刻打的都是外援，国内球员就是看热闹的吃瓜群众。未来的联赛怎么改革呢？联赛中没有外援是不行的，但现在都靠外援是万万不行的。兵败里约后，宫鲁鸣就说：“我们的国手得到锻炼的机会简直太少了，关键时刻怎么指望他们。”姚明将怎么做呢？未来的CBA联赛是不是将彻底取消亚洲外援，是不是将各队可以聘请的双外援，变为每队只可以聘请一名外援？
难题3
新的赞助合同到底和谁签？
李宁公司从2012-2013年至2016-2017年5个赛季，赞助CBA20亿元。本赛季结束，赞助合同期满。同时CBA的商业推广权益也从盈方赎回，变为CBA所有，姚明将给CBA带来怎样的商业合同。此前，姚明牵头俱乐部成立中职篮公司，其核心含义就是要从中国篮协要回更多的商业利益给俱乐部。如今，他成为中国篮协主席，他将怎么办非常值得期待。此外，如果姚明当选中国篮协主席，他带头成立的“中职篮公司”也将很可能与中国篮协带头成立的“CBA公司”合并。
深度解读
主席姚明和前任的区别
可能读者会问，现在的篮协主席是谁？是刚刚上任篮管中心主任的李金生，还是刚刚卸任这个岗位的信兰成？——都不是！
其实不管是李金生还是信兰成，包括之前的李元伟，他们只是（曾是）中国篮球运动管理中心主任，都不是中国篮协主席。真正的篮协主席是谁很多人都不清楚是谁，包括业内人士。
截止目前，中国篮协主席应该还是2007年上任的于再清（就是要求运动员先感谢党和国家再感谢家人那位，而且实在不知道这十年他为中国篮球干了些什么）。
中国篮球协会(英文全称:Chinese BasketballAssociation，缩写CBA)，中国篮球协会是全国性群众体育组织，中华全国体育总会的下属会员，主管篮球运动。1997年11月24日国家体育总局篮球管理中心成立，隶属于国家体育总局，与中国篮协一个机构两块牌子，该组织主办多个联赛，例如男子和女子篮球联赛，以及大学生篮球联赛等等。
看出来了么？篮协，就是一个协会！篮协主席就是一个彻头彻尾的闲职，它仅仅只是一个名誉而已，既不管钱也不管人又不管事儿。真正管钱管人管事儿的，还得是篮管中心和篮管中心的上级领导体育总局！
但是这些问题，在姚明上任之后，将得到而且是必须得到一定程度的改变！毫无疑问，这对于中国篮球，乃至中国体育的体制改革，都是一个重大的利好消息。
福特宝公司与中国足协是不是利益共同体的关系
先看看福特宝的简介：
中国福特宝足球产业发展公司，是1993年经经贸委批准成立的中国足协会直属国有企业。作为中国目前惟一一家经营足球产业的专业公司，享有中国足球协会商务活动及俱乐部商务开发的全权代理权，并肩负着开拓中国足球市场的重任。公司的经营理念是“优质、标准化、稳定合作”，其宗旨是“推动中国足球事业健康有序发展”。该公司曾先后组织创办了“第一届中国足球知识电视竞赛”、“首届南北足球明星赛”、发行了中国第一张足球**、举办“第一届中国国际足球博览会暨21世纪足球经纪人论坛”、制作发行了中国足球史上第一套足球名星卡等众多活动。
福特宝下设机构北京福特宝广告公司；标志产品部；授权部；运动营销部；足球经纪人；行政办公室；人力资源部；信息资料室。
福特宝公司经营范围独家代理中国甲A联赛、足协杯赛总冠名权及场地广告；市场战略分析与研究；指定产品征集；标志产品开发及特许转让；代理发行足球**；组织足球比赛；足球专业技术培训；国内外足球人才和文化交流：球员转会：足球技术咨询服务：中国足球联赛标志、联赛吉祥物、俱乐部标志、吉祥物、俱乐部队员肖像使用权等标志产品的开发与经营。
其实这就是一个帮中国足协代理中国之队项目的团队，足协的领导不知道在忙什么，国外从来没有这样的机构，都是足协足总亲自挂帅的。
现在瑞士盈方公司已与足协草签协议，接手中国之队的经营权，从而取代“承包”中国之队多年的福特宝公司。而瑞士盈方公司继拿下CBA联赛经营权之后，又涉足了中国足球。
40亿60亿大蛋糕 CBA吃得下吗
昨晚，2016-2017赛季CBA联赛第二轮战罢，四川金强队客场86比106大比分不敌浙江广厦。本赛季被外界认为将是CBA历史上最值得铭记的转折点，除了赛场上竞争愈发激烈、有望诞生历史上第六支总冠军队之外，赛场外更是暗流涌动，今天下午，中国篮协将召开媒体座谈会，就CBA联赛公司成立的情况进行座谈。在CBA历史首次实现管办分离、篮协和20支球队共同参股成立CBA公司的背景下，CBA有望在下赛季收获广告招商权和公共信号制作权两大天价合同，尤其是后者，更是被业内人士普遍认为会达到5年40亿-60亿元。面对这一大蛋糕，CBA准备好了吗？
暗流涌动
CBA迎来四重巨变
从竞技领域来说，本赛季CBA堪称历史上最群雄并起的一个赛季。从联赛首轮可以看出，广东和北京这两大统治CBA长达11个赛季的巨头，因为各方面原因已经颓态尽显，而无论是新疆还是辽宁，尽管是公认的夺冠大热门，但仍并不具备力压各方诸侯的绝对实力。在这样的情势下，CBA诞生历史上第六支总冠军球队的可能性非常大。各方实力的均衡，带来的是竞争加大，比赛会越来越激烈，对于球迷来说肯定是好事。而在场外，目前国内最好的体育产业信息平台《体育大生意》曾发表文章，认为新赛季CBA将迎来四大巨变：
一、执掌篮管中心大权最久的掌门人（前后共掌权14年）信兰成退休在即，在新形势推动下，新任篮管中心主任或主动或被动终需推出新的中国篮球发展顶层规划；二、CBA历史首次实现管办分离，篮协和20支球队共同参股成立CBA公司，CBA职业化趋势已不可逆转；三、CBA公司将获得CBA商务运营权，有望历史首次将CBA商务运营权明确切割为广告招商权和公共信号制作权并予以单独招标；四、CBA广告招商权和公共信号制作权将注定获得各路潜在竞标者追捧，CBA有望收获两大天价合同。而在这种种变化的刺激下，利益各方均在为本赛季结束后的CBA竞标大战而全力备战，上演着一出出完全不逊于比赛本身的激烈暗战。
中超80亿合同
刺激CBA重视版权
在这四大变化中，公共信号制作分销权（俗称“版权分销”）是最为引人关注的，在职业化程度最高、观众有着付费传统的欧洲五大联赛以及美国NBA、NFL等赛事中，版权分销本是赛事总收入的最大来源之一，约占据23%-55%的比重。比如英超联赛，2016-2019赛季的电视转播费用总收入达到了惊人的81亿英镑，依靠版权收入，英超联盟各俱乐部就能够活得很好。而在中国，在很长一段时间内体育版权根本卖不上价钱，CBA之前很多年的版权收入微乎其微，甚至还出现了一些俱乐部每年支付数百万人民币“恳求”电视台直播的情况。所以篮协往往直接将版权分销作为添头，和另外一项大头收入——广告招商权一起打包给盈方等第三方公司。然而，最近几年，随着CBA军备竞赛的加剧，几乎所有的CBA俱乐部都处在严重亏损的地步，如何生存乃至扭亏为盈就成了他们迫切的需求。在李宁5年20亿赞助合同很难被超越甚至复制的情况下，联赛广告收入要取得大的突破可能性微乎其微。因此，在去年中超联赛版权卖出5年80亿天价后，作为目前国内唯一可与中超联赛相提并论的体育赛事IP，CBA对于版权分销这一权益无比重视起来，一位CBA俱乐部投资人告诉成都商报记者，从今年初各俱乐部就不断接触并达成共识，一定要将这一权益收回到自己手中，“可以说，从年初姚明牵头的 中职联 ，到最终篮协成立的CBA公司，我们的主要目的，就是要让CBA的版权卖出它应有的价值，这也是各家俱乐部扭亏为盈的重要途径，在这种情况下，如果还像以往那样 贱卖 版权，那所有人都不会接受。”
40亿~60亿
或是CBA版权底线
那么，中超联赛版权拍出5年80亿，CBA联赛版权值多少？由于此前体奥动力为中超拍出5年80亿的天价报价，这导致世人对CBA的版权分销充满幻想，CBA各队更是将提升球队收入的希望寄托于CBA版权拍出更加惊人的天价。据《体育大生意》透露，有篮协匿名人士认为，既然中超版权约合每年16亿，那么CBA的底线则是每年12亿，而此前体奥动力董事长李义东也称CBA版权应该是NBA在中国网络版权售价的2倍，即每年2亿美金。
从大环境来说，目前国内优质体育赛事IP极度缺乏，各大资本不惜天价抢占赛事上游资源，这也是CBA坚信自己的版权能拍出天价的另一大原因。从目前的情况来看，即使不算已经名扬天下的体奥动力，刚刚从盈方将马国力挖角的乐视更是目标直指CBA，在中国体育界有着极强人脉的马国力放言决不允许自己错过CBA；和IMG结盟的央视同样有意在CBA版权竞标大战中奋力一搏，此外，还不能忘记重金获得NBA和国际篮联的赛事版权的腾讯，后者也必然不会愿意自己的篮球产业链上缺少CBA这样重要的一环。不过，在今年的中超版权分销当中，已经很明显地显现出分销渠道过窄、市场不接受导致沦为资本游戏，以及央视这一老大难问题，CBA版权能否卖出高价，尚未有定论。不过，对于CBA一些参赛俱乐部来说，也有了心理准备，成都商报记者近日就此事采访了多家俱乐部，除其中一家俱乐部管理者对60亿这一数字持乐观态度之外，其余几家俱乐部投资人均表示，60亿或许有些过高，40亿-60亿，都是可以接受的价格。“即使是5年40个亿，也可以让我们这些俱乐部能够良性运转了。”一位投资人如此说道。
收入提高了
但CBA准备好了吗？
不管最终能卖出多少个亿，CBA在新的商务周期内实现收入暴增是毋庸置疑的。然而，有钱了，是否能够等同于水平就高了？答案显然是否定的，中国足球就是最好的例子。与中超联赛相比，更不够职业化的CBA，面对即将到来的金元，几大核心问题依旧没有得到解决，首先是篮协的去行政化，联赛的发展，比如赛程设置，是谁说了算，并不是简简单单的成立CBA公司就可以解决的；其次，也是最重要的，CBA的球员流动问题如何解决，如果还是现在这样，球员不能自由转会，依然要地方体育局说了算，那CBA依然是水一潭，联赛竞技水平不会有明显提升，那这样的联赛，配得上天价版权吗？
李元伟主任提出的“北极星计划”具体指的是什么
中国篮球的“北极星计划” (李元伟任内，2004年制订) ●目标： 用10年左右的时间使CBA成为亚洲最好的联赛，并向世界级的职业篮球联赛迈进。 ●任务： 培育和发展强有力的CBA品牌 使联赛成为培养高水平篮球运动员的摇篮 打造亚洲最好的职业体育联赛 赢得更多的国际赛事奖牌 使CBA成为盈利的、可持续发展的精品赛事 ●发展阶段： 第一阶段(2005～2008年)能力建设阶段 第二阶段(2009～2011年)股份制运作阶段 第三阶段(2012～2015年)巩固提高阶段 李元伟留下了怎样一个CBA 在我5年半任期结束的时候，CBA联赛的面貌已经发生了很大变化。 经过4个赛季的磨砺，CBA职业联赛的基本框架已经基本确立；中国篮协领导下的俱乐部民主管理模式已经形成并发挥了重要作用，联赛办公室的专业化建设也在不断进步； CBA的品牌形象得到了极大的提升，被普遍认可为国内最健康的、积极向上的联赛；联赛培养出一批身体条件好、富有潜力的优秀年轻球员； 联赛的发展吸引了大批企业的青睐和球迷的喜爱。 在商业价值方面，据我所知，2007／08赛季盈方的商业开发已经达到7000多万元，基本做到收支平衡，并略有盈余。而CBA联赛的整体价值，经由国际专业评估机构测算，已经达到2.4亿～3.7亿美元。(摘自《李元伟——篮坛风云路》一书)
李元伟的CBA改革
1.北极星计划启动 2003年9月，李元伟亲自组织成立课题组和专题调研组，提出了改革方案，此方案经数次论证之后，正式命名为《中国职业篮球改革发展十年规划》，简称“北极星计划”。该计划全面借鉴NBA，NFL和NHL这些成功联赛的模式，改革赛制、招商计划和包装模式，在04/05赛季末期抛出了“总冠军钻戒计划”。
2.发表东莞讲话 2004年4月4日，李元伟发表了“东莞讲话”。从那时起，李元伟开始了对联赛的结构和赛季的安排以及推广进行一系列的调整和改革。
3.取消联赛的冠名制度 2005年4月28日，在北京市举行的联赛招商会议上，李元伟宣布取消升降级和冠名。“国际上成功的职业赛事，都不是冠名的赛事。” 李元伟如是说。
4.CBA的转折点——宽沟会议 2005年4月26日，在北京市怀柔区宽沟举行的“宽沟会议”上，成立了中国篮球协会CBA联赛委员会。同时，通过了CBA联赛准入制。这代表以升降级为标准的甲A联赛真正转变成以准入制为标准的CBA职业联赛。
5.“在中国，篮球是第一运动” 2005年5月15日，在北京市举行的“全球财富论坛”上，李元伟发出了这一豪言。这句豪言在很长一段时间引出了“哪个才是中国第一运动”的大讨论。
6.与瑞士盈方联手开发CBA 2005年5月，瑞士盈方与中国篮协签定合作方案，成为CBA联赛商业推广伙伴。
7.CBA公益性计划 “为了强化品牌价值，我们在2005年就开始实施CBA的公益计划。建立希望小学，活动覆盖了新疆、西藏、广西等地区，让CBA走进校园。”李元伟介绍说。
8.人才的交流和学习 篮球运动管理中心加大了对国内教练员和裁判员的培训工作。其中，包括了与美国孟菲斯大学5年合作计划，保证每年接收15个中方教练去NCAA学习。
