1.乔丹是哪个球队的老板？
2.日本联赛体制（越详细越好）
3.图卢兹老板是谁
4.红牛集团的足球版图 遍布全球的五支红牛队
乔丹是哪个球队的老板？
截止2019年5月10日，乔丹是黄蜂队的老板。
夏洛特黄蜂队（Charlotte Hornets）是一支位于美国北卡罗来纳州夏洛特的职业篮球队，其前身夏洛特山猫队于2004年建队并加入美国男篮职业联赛（NBA），是NBA联盟最年轻的球队。现从属于NBA东部联盟的东南赛区。2010年，山猫队进入“乔丹时代”，NBA联盟董事会批准了迈克尔·乔丹以2.75亿美元入主山猫队的交易。2014年5月21日，山猫队正式宣布球队更名为夏洛特黄蜂队。同时自1988年到2002年的那段黄蜂队的历史也正式划归到了现夏洛特黄蜂队名下。
扩展资料：
2013年5月21日，夏洛特山猫队的老板迈克尔·乔丹宣布已经向联盟董事会提交将球队名称改为“黄蜂队”的申请，希望从2014-15赛季正式启用夏洛特黄蜂队这个名字。
2014年5月21日，夏洛特山猫队召开新闻发布会，正式宣布球队自2014-15赛季起更名为夏洛特黄蜂队。除了队名以外，自1988年到2002年的这段黄蜂队的历史也正式划归到了今天的夏洛特黄蜂队名下，这也意味着现如今的鹈鹕实际上成为了一支扩军球队，夏洛特黄蜂队这段历史重新回到了夏洛特。
夏洛特黄蜂队队徽除了重温以往黄蜂篮球风，新赛季配色将以紫色和蓝绿色为主外，在复古中求创新，过去的黄蜂队徽吉祥物名为“HUGO”，造型较为逗趣可爱，新版的“HUGO”则是整体造型较为锐利，充满杀气更具有现代感。这队徽是黄蜂队整体形象的基础，一个能够引起球迷共鸣的象征。能够具体呈现出球队的特点，并同时体现整个夏洛特城市的风格。
百度百科-夏洛特黄蜂队
百度百科-迈克尔·乔丹
日本联赛体制（越详细越好）
日本媒体和相关企业对将要实施的新动作给予了高度评价，并对将要诞生的新赛制抱有极高的期望值。日本J联盟迫不及待地出台新政策，最主要的原因还是要为各俱乐部创收。只有让球队打更多的比赛，俱乐部才会分得更多的实惠，而球员要在国际大赛上打出更好的成绩，也需要经历更多比赛的锤炼。历经13个赛季的J联赛又将面临一次极为重要的“外科手术”。 在此之前，日本足坛也一直叫嚷着要与国际接轨，但比赛的场次、两个赛段、联赛的时间一直成为人们争论不休的焦点。虽然有人士希望J联赛与欧美联赛一同开战，以便于球员们转战欧美联赛，也能够吸引高水平联赛一流球员，为J联赛添彩，但考虑到日本的高中生都要在3月份比赛这样一种现实，最终此项议案遭否决。而备受争议的金球制在上个赛季得到改正，所剩下的问题便是参赛球队的数量了。 沉浮13载，扩军成必然 日本职业联盟自1993年开张以来曾从当初的10支球队扩张到1998年鼎盛时期的18支，现场球迷总数也由1993年的4118万人次增加到2003年的67万人次。但期间随着日本泡沫经济的破灭，日本职业足球也遭受到前所未有的冲击，平均每场观众人数也由鼎盛时期的近20000人次减少到目前的12247人次。联盟被迫从1999年开始把参赛球队数量减至16支，并对各支俱乐部取了限薪等措施，包括三浦知良等著名球员的年薪都降至1亿日元。 如今随着日本经济的回暖，再加上日本队在世界杯上的出色表现，国内众多企业也对足球表现出空前高涨的热情，而各俱乐部财政收入的黑字也为进一步改革作了铺垫。按照现行的比赛赛制，每支球队年度参赛的次数一般在30场，而欧美高水平联赛的球队都在50场上下。从另外一方面来讲，虽然日本实行的两个赛段的制度曾产生了阶段性的悬念，但遇到上赛季磐田队以及本赛季横滨队接连夺得两个赛段冠军的情况时，所谓年度总决赛就已成为一种空谈。这也是J联盟操作者的一块“心病”，扩军已成为必然。 有人掏钱，更要挣钱 日本的职业联赛能够越办越红火，主要还是靠腰包鼓鼓的众多企业给哄抬起来的。各俱乐部的各项收入也由职业联赛开始前1992年的仅仅为943亿日元，猛增至1993年的8991亿日元，而到本赛季，各项开支的总费用已达到10755亿日元，这是当初J联赛刚创立时想都不敢想的天价。 另外，正是因为有了大财团的介入和投入，才保证了各支俱乐部能够买到大名鼎鼎的球星，从而保证了联赛的水平更上一个台阶，也使得球队从最困难的创业期步入了全面创收的成熟期。如丰田公司所拥有的名古屋鲸八队、日产公司所持有的横滨水手队、朝日啤酒、任天堂所支持的京都紫友队都是背靠大树才有了突出的表现，而善于理财也为俱乐部的连年盈利创造了条件。但各家俱乐部主要的经济来源还是依靠主场的15场比赛。如果加盟的球队增加到18支，主场比赛的场次也自然增加至17场，虽然只多了2场，但对于那些试图扭亏为盈的球队而言的确成为关键。
图卢兹老板是谁
图卢兹是一家法国足球俱乐部，目前属于法甲联赛。图卢兹的老板是红鸟集团（Red & White Group）。红鸟集团是一家总部位于美国的投资公司。
此外，红鸟集团还拥有意甲豪门AC米兰。欧足联曾因红鸟集团旗下俱乐部违反财务规定而对其提出诉讼，但最终允许其参加2023-2024赛季的欧战。
根据法国媒体紫罗兰网报道，红鸟集团创始人卡迪纳尔已辞去图卢兹董事会成员职位，大概率是为应对欧足联对于多俱乐部所有权限制的规定。
该媒体报道，图卢兹在6月9日举行董事会议，红鸟集团创始人卡迪纳尔辞去董事职务。考虑到卡迪纳尔是红鸟集团的所有者，而他们也拥有米兰的多数股权，此举并不令人意外。图卢兹和米兰都获得了下赛季的欧战资格，前者是法国杯冠军，后者是意甲第4名。图卢兹将参加欧联杯，米兰则获得资格。
球队介绍
图卢兹的前身球队于1937年成立，名称正是图卢兹足球俱乐部（Toulouse Football Club），但于1967年将整支球队包括球员及法甲的席位一并卖给红星足球俱乐部。
球队于10年5月25日另起炉灶，以图卢兹体育联盟（Union Sportive Toulouse）名义再次成立，吸纳加斯科涅（Gascogne）及米弥赞-博纳富瓦（l'AS Mermoz-Bonnefoy）地区的年青球员以巩固球员阵容。
球队于10/71赛季开始参加法国足球乙级联赛，穿著红白球衣，于17年更名为旧名图卢兹足球俱乐部并用紫及白的新球衣颜色。球队的战绩不断提高，终于1982年升上法国足球甲级联赛，更于年获得欧洲联盟杯的参赛资格。球队最佳的成绩是于1986/87赛季获得联赛季军并再次参加欧洲联盟杯，期间点球淘汰拥有球王迭戈·马拉多纳的那不勒斯。
以上内容参考百度百科-图卢兹足球俱乐部
红牛集团的足球版图 遍布全球的五支红牛队
提起红牛多数人都会想到“提神抗疲劳”的功能饮料，起初红牛诞生在泰国，由泰国华裔许书标在药房工作时研制的功能饮料，这倒是与可口可乐诞生有相似之处。 1956年许书标成立了天丝集团，红牛也成为了公司重要的一份子；80年代奥地利商人马特舒茨将红牛饮料引进了欧洲，成立了奥地利红牛公司；1993年许书标在其祖籍地海南成立了海南红牛饮料有限公司，1995年许书标先生与其他股东成立了中国的红牛公司。至此红牛在世界上有了三家公司，每个公司的市场与营销手段也各不相同。
在 体育 世界中大红大紫的就是奥地利红牛公司了，与可口可乐、百事可乐一样红牛公司始终坚守着自己的运动路线，极限运动、F1、冰球、足球都是红牛涉及的领域，并且红牛也拥着多支遍布全球的足球队。
萨尔茨堡红牛队是红牛所属的第一支球队，它的前身是SV奥地利萨尔茨堡。2005年4月6日被红牛集团收购，更改名为萨尔茨堡红牛。正如马特希茨所说红牛并不是把产品带给消费者，而是把消费者带到他们的面前，入驻足球的目的就是为了利益最大化。因此新球队将队徽及球衣改成了红白色，这一行为也引起了众多球迷的不满，于是他们在2006年又成立了一支新的“SV奥地利萨尔茨堡”队。
由于位于奥地利的地理优势，萨尔茨堡红牛也成为了红牛集团的足球大本营。如今他们已经拿到了12个奥超联赛冠军，8个奥地利杯的冠军。萨尔茨堡红牛也成为了继阿贾克斯、摩纳哥等球队后，又一支为五大联赛输送年轻球员的球队，其中包括 马内、纳比凯塔、哈兰德等明星球员。虽然不在欧洲的一线联赛，萨尔茨堡红牛也成为了一些亚洲球员踏入五大联赛的重要“跳板”，例如韩国球员 黄喜灿，日本球员南野拓实、奥川雅也都有在红牛队的经历。
2006年3月9日红牛集团收购了 纽约/新泽西都会之星队并更名为纽约红牛，也就成为了红牛集团所属的第二支球队。虽然 美国职业足球大联盟 在北美 体育 市场上不如NBA、NFL等联赛，但球队依然能给红牛公司带来众多效应。他们不仅在2010年为球队引进了法国球星亨利，而且在职业联盟中夺得了2013年、2015年和2018年的常规赛冠军。
在拥有欧洲和北美两支球队后，红牛集团又在2007年收购了巴西圣保罗州的坎皮纳斯城队，起初红牛集团打算在10年内打进巴甲联赛，但未能如愿。2019年3月30日红牛集团官方宣布收购巴西第别的联赛的布拉甘蒂诺队，并且与第四级别的巴西红牛队合并获得新赛季巴乙联赛的参赛资格。随后布拉甘蒂诺红牛夺得了2019年的巴乙联赛冠军，如今球队在征战巴甲联赛。众所周知巴甲联赛一直是五大联赛的人才输送地，所以在南美的红牛队不仅仅是为了商业市场，也为欧洲兄弟球队输送人才提供了一定的便利。
虽然在欧洲已经拥有了萨尔茨堡红牛队，但是红牛集团的布局不仅限于此，于是他们将目光对准了德甲联赛。毕竟奥地利的联赛也不是当今的主流联赛，而德甲联赛可以为红牛集团带来更多的品牌效应。不过进入德国足坛也是困难重重，2006年红牛公司曾试图购买东部德国地区萨克森州莱比锡市的萨克森莱比锡队，但是由于没有获俱乐部的同意和球迷的支持只能放弃。随后红牛集团将目标转向了莱比锡市西南的马克兰斯塔特队，2009年球队进行了重组，改名为莱比锡草地球类运动协会。
之所以没有加上红牛的名字是因为德国足协规定队徽及球队名称必须为中性，不允许有赞助商的名称。而球队的英文名字为 RasenBallsport Leipzig E.V 和红牛的英文名称Red Bull的缩写刚好相同，于是球队在名称上就打了一个“擦边球”，不仅没有违反德国足协的规定，莱比锡RB的名字也宣传了红牛品牌。然而这一行为也在球队冲进德甲后遭到众多球迷的排挤，德国人一直以来就保守严谨，所以在2016年莱比锡在进入德甲的首轮就遭到了多特球迷的抵制。
为了应对德国足协的“50+1”政策，保证对球队的绝对控制权， 莱比锡组建的17人会员表面上与红牛集团没有关系，实际多数为红牛的嫡系。德甲的“50+1”政策是指 私人投资者或企业不能拥有职业球队50%或以上的股权，俱乐部则必须拥有50%以上的表决权 ，说明球迷的投票决定着球队的核心业务。虽然红牛只持有俱乐部49%的股份，但是红牛公司还是掌握了莱比锡的球迷组织，将球队的控制权牢牢掌握在手中。
2008年红牛集团又在加纳组建了加纳红牛队，开始了他们在非洲的布局。球队曾在加纳低级别联赛开始打进加纳甲级联赛，遗憾的是红牛公司在非洲的足球布局仅仅6年就结束，2014年加纳红牛也成为了 历史 。
如今红牛所属的4支球队，都处于所在地的最高级别联赛，并且4支球队都之间都会在建队思路、引援、球队打造上有相互沟通，以此构建一个庞大的红牛足球体系。从4支球队所处联赛都可以看出，处在巴甲联赛的 布拉甘蒂诺红牛在未来一定会为欧洲联赛的兄弟球队输送人才； 征战欧洲二级联赛的萨尔茨堡红牛可以成为年轻旅欧球员的“中转站”，在接受奥地利联赛、欧联杯甚至联赛的洗礼后进入处在德甲的莱比锡RB，或者转卖到五大联赛其他球队。例如曾经加盟莱比锡的凯塔、黄喜灿，转卖到多特蒙德的哈拉德。同时处在欧洲的优势也会帮助远在美国的纽约红牛带来明星效应的引援，最为典型的就是2010年亨利的加盟，并在当赛季帮助球队夺得常规赛东部第一的位置。
